• Antes, Schneider era ejecutivo del área de Capital Humano y Emprendimiento, desde donde lideró la ejecución de programas dirigidos a la capacitación y especialización de estudiantes de formación técnica en la región.
  • Manuel Schneider asumió en mayo la gerencia general de la Corporación Regional de Desarrollo Productivo, CRDP.
Crédito fotografía: 
Lautaro Carmona
En mayo la institución público privada definió a Manuel Schneider como el nuevo gerente general, quien antes era ejecutivo del área de capital humano y emprendimiento de la corporación. El directivo conversó con diario El Día sobre las tareas realizadas y las metas para el próximo año.

Generar iniciativas sin fines de lucro que contribuyan al desarrollo regional en los ámbitos social, económico y cultural de la región es el principal cometido de la Corporación Regional de Desarrollo Productivo (CRDP), una instancia público privada que se remonta a 1992 según consigna su historia, cuando el gobierno de aquel entonces creaba los llamados Comités Regionales de Fomento de la Producción.

A través de los años la iniciativa ha ido mutando, aunque siempre con el foco puesto en el desarrollo regional, y en este, su noveno año bajo la configuración de corporación, su actual gerente general, Manuel Schneider, sentó las bases de trabajo para lo que queda de 2018 y 2019.

LOS SEIS EJES DE TRABAJO DE LA CORPORACIÓN Y LOS DESAFÍOS A 2019

La CRDP tiene seis ejes de trabajo, los que se centran en los desafíos que tiene la región en todos los sectores productivos: alimentario, energía, capital humano, recursos hídricos, calidad de vida e inversión extranjera.

Cada eje tiene una gobernanza, una mesa de trabajo participativa integrada por universidades, gremios empresariales e instituciones públicas, quienes plantean los desafíos integrales. Y sobre eso, avanza la corporación.

“Uno de los temas clave que estamos incentivando en este período se enmarca en el eje de calidad de vida, donde el tópico de los residuos es central. Pero no es algo que se logre en el corto plazo, pues tiene que ver con un tema de cultura. Una de las iniciativas concretas es desarrollar parques de reciclaje. Son temas estratégicos que son importantes para la región”, explicó Schneider.

Así, comentó, este año se realizó un estudio de caracterización de residuos por comuna y ahora se comenzará a desarrollar un análisis técnico económico para el manejo eficiente de los residuos, aportando alternativas para el reciclaje.

Asimismo, agregó que la gestión integrada de recursos hídricos es otro desafío y particularmente, la articulación del sector privado a la Innovación y Desarrollo (I+D). “Las empresas deben darse cuenta que tienen que integrarse a la investigación e innovación para mejorar sus procesos, y eso se aplica a todos los sectores”, señaló el ejecutivo.

En este sentido, este año se entregaron software a Juntas de Vigilancia y actores ligados con la gestión de agua. “Con esto se integra la innovación al sector y los actores son capaces de ver donde pierden agua, por ejemplo, y gestionarla de mejor manera”, dijo.

Eso sí, reveló Schneider, aún falta trabajar en la conciencia del recurso en el sector agrícola, “donde hay un uso indiscriminado del agua, muchas veces no tecnificado y ese es un foco principal que hay que abordar”, adelantó.

LOS AVANCES EN MATERIA DE DESARROLLO ENERGÉTICO

Con todo, el gerente general hizo un repaso por todas las áreas en las que la CRDP está trabajando.

Así, en el área de energía, el gran desafío que existe hoy, reveló, es la gestión energética y lograr la eficiencia en cada uno de los sectores productivos. “En el eje energético, la primera línea de trabajo es la asesoría técnica a empresas”, explicó Schneider.

Asimismo, la corporación desarrolló un mapa de la región con los principales focos de instalación de energía fotovoltaica y eólica. “Eso está disponible en la página web y cualquier persona o empresa puede acceder a esta información. Así, si una firma que quiere invertir en ERNC en la región, puede revisar la factibilidad de terrenos ahí”, sostuvo.

APOYO AL EMPRENDIMIENTO Y GENERACIÓN DE CAPITAL HUMANO AVANZA FIRME

Y si bien la región es líder en ERCN (y por lo mismo la corporación se enfoca en generar información en torno al rubro), según Schneider hay poca especialización en torno al tema. Por lo mismo y enmarcado en el eje de capital humano y emprendimiento, la CRDP instaló en los últimos meses, en conjunto con Mineduc, academias de formación energética. Hoy en día ya existen cinco en Limarí, dos en Choapa y dos en Elqui. “Aquí se instalaron capacidades para formar estudiantes en torno a la generación de energía fotovoltaica. Así, cuando se gradúan, salen con una especialización que hoy es necesaria en la región”, proyecta el ejecutivo.

En términos de emprendimiento, en tanto, se está impulsando la articulación del sector empresarial con el sector educación, para que los estudiantes que se gradúan de formación técnica (que es el foco de la CRDP), estén más vinculados a lo que está demandando la industria, para lo que están conformando la Red de Educación Técnica del Choapa.

En comercialización, el foco es incentivar la venta de los productos de emprendedores de la región. “El módulo Valles y Estrellas ha dado buenos resultados, en una alianza con Mall Plaza La Serena donde artesanos comercializan sus cosas”, comentó.

Además, hay que recordar que las Expo Choapa y Expo Coquimbo son generadas por la corporación, cuyo balance es positivo. “Son vitrinas gratuitas con financiamiento privado para que pequeños productores de la región den a conocer sus productos. Este año el balance fue positivo y ya estamos trabajando en las instancias de 2019, que serán en enero y febrero respectivamente”.

EJE DE ATRACCIÓN DE INVERSIONES MUESTRA AVANCES CON PROYECTO DE OSTIONEROS

En el área de atracción de inversiones la CRDP logró identificar la oferta de valor que posee la región para determinar sus ventajas competitivas. El siguiente paso era promocionar a la región según esos sectores productivos atractivos para el mercado extranjero.

El principal resultado de este eje ha sido la exportación de ostiones de Tongoy, que ya lleva 4 container enviados al empresario español Manuel Baqueiro, así como también la vinculación con distintas empresas en etapa de prospección para instalar operaciones en la región. “Se estima que el próximo año se envíen 8 containers con ostiones de Tongoy”, reveló Schneider.

Asimismo y en términos de avances en torno al Corredor Bioceánico, tras 3 años de trabajo con Argentina y Brasil, y ya conocido el territorio e identificados los actores, el enfoque de la corporación actualmente es articular los esfuerzos de los tres países apuntando al mercado asiático, especialmente con la Provincia de Henán, China, con quien ya existe un convenio a través del Gobierno Regional.

Finalmente, se busca dentro de este eje, dar asistencia técnica a empresas que vienen a instalarse, apoyo en gestión legal, contable, remuneraciones y principalmente facilitar la llegada e instalación.

EL VALOR AGREGADO DEL CABRITO COMO FOCO DEL EJE ALIMENTARIO

La asistencia técnica es el foco más fuerte de este eje, aseguran desde la corporación. Y es que la ejecutiva a cargo del rubro se mueve constantemente por las provincias prestando asesoría en términos de comercialización, packaging, calidad, entre otros. Además, vincula a los productores con el mundo académico, consultores o compradores.

Con todo, bajo este eje la gestión de proyecto y asesoría técnica con Cooperativa Agro Canela para desarrollar línea de Cabrito Lechón, es uno de los proyectos emblemáticos, que apunta al mejoramiento del proceso de venta de este producto. (Con cortes especiales, y envases para el mercado mayorista).

Asimismo, impulsan desde la CRDP campañas de articulación y difusión de instituciones de fomento y universidades, tales como la campaña de aumento de consumo de productos del mar, campaña de alimentación saludable, entre otros.

GIRAGUA: EL PROYECTO ESTRELLA DEL EJE DE RECURSOS HÍDRICOS

Finalmente hay que destacar que en el eje de gestión de recursos hídricos, uno de las iniciativas emblemáticas de la que es parte la corporación es el proyecto Giragua, inversión total de 500 millones de pesos, aportados entre el Gobierno Regional y el Gobierno de los Países Bajos para generar nuevos sistemas para pronóstico y modelo de planificación para aguas subterráneas y superficiales.

Actualmente el programa se encuentra en su segunda etapa de desarrollo y se espera que en noviembre, actores del mundo privado ligado a la gestión del recurso hídrico viajen a Holanda a conocer más alcances de su administración, invitados por ese gobierno.62-03Ri

EL FINANCIAMIENTO DE LA CRDP ES HÍBRIDO: PÚBLICO PRIVADO

Hay que recordar que la corporación es un ente público privado que opera con fondos del FNDR y montos aportados por el sector privado, donde según asegura Manuel Schneider, Minera Los Pelambres juega un rol protagónico.

La CRDP actualmente cuenta con financiamiento basal hasta fines de 2019 cercano a los $700 millones, recursos que se utilizan en generar seminarios, traer expertos, inversionistas, la ejecución de los programas, la prestación de las asesorías técnicas, etc.

De los recursos de la corporación entre 2017 y 2018, aportados por el Gobierno Regional y apalancamiento de privados, el 40,7% corresponde a recursos aportados por el CORE mientras que el 59% al sector privado.

LA CIFRA

59% de los fondos con los que opera la CRDP corresponden a financiamiento de privados.

 

LA CIFRA

40,7% de los recursos de la corporación son aportados por el Consejo Regional.

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