Luego de un “acontecido” 18

Gremios llaman a comenzar desde ahora la promoción de la región de cara al verano

Tras un balance dispar de Fiestas Patrias, representantes del sector plantean que la temporada estival requiere planificación anticipada, mayores recursos para promoción y una estrategia que permita atraer visitantes y reducir la marcada estacionalidad de la actividad. También apuntan a la recuperación y habilitación del paso de Agua Negra como un factor clave para la llegada de turistas argentinos.
Dispar balance han hecho los gremios del "18", por lo que llamaron a planificar el verano con anticipación. (Foto: Cristian Silva)
Dispar balance han hecho los gremios del "18", por lo que llamaron a planificar el verano con anticipación. (Foto: Cristian Silva)
lunes 21 de septiembre de 2026

El turismo regional ya puso la mirada en la próxima temporada estival. Tras el movimiento registrado durante el feriado de Fiestas Patrias, los gremios del sector coinciden en que no es momento de esperar la llegada del verano para comenzar a preparar la oferta turística, sino que las acciones de promoción y difusión del destino deben iniciarse desde ahora.

El diagnóstico, eso sí, presenta matices. Mientras desde HOTELGA A.G. se advierte que el comportamiento de Fiestas Patrias fue moderado y que la menor actividad económica puede seguir golpeando al sector, desde la Cámara de Turismo de la Región de Coquimbo se destaca el desplazamiento interregional que se produjo durante los festejos y el impacto que tuvo en alojamientos, restaurantes y agencias.

Para Marcos Carrasco, presidente de HOTELGA, el balance del feriado debe servir precisamente como un insumo para tomar decisiones de cara a los meses de mayor actividad turística.

“En relación con la próxima temporada estival, desde ya tenemos que ponernos a trabajar inmediatamente y hacer un análisis de lo que sucedió durante los días del feriado de Fiestas Patrias. En base a eso, debemos ir tomando decisiones y, sobre todo, abordar la inversión que hay que realizar en promoción y difusión del destino”, sostuvo.

A juicio del dirigente gremial, fortalecer esa promoción es particularmente relevante debido al escenario que atraviesan actualmente las empresas vinculadas al turismo, considerando la menor venta y consumo que, según plantea, se ha observado en los últimos meses.

“Nosotros creemos que la única forma de poder revertir los resultados negativos que hemos tenido durante los últimos meses es invertir en una buena promoción y difusión, con recursos importantes, para evitar el cierre de algunos negocios, restaurantes y lugares de alojamiento y, por supuesto, que se ponga en riesgo la empleabilidad de muchas personas que trabajan en nuestro sector”, afirmó.

En esa línea, Carrasco remarcó que el turismo tiene un peso importante en la generación de puestos de trabajo, por lo que una eventual prolongación del bajo movimiento podría tener efectos en distintas áreas de la economía local.

Por ello, el presidente de HOTELGA plantea que debe existir un esfuerzo coordinado para posicionar nuevamente a la región como destino turístico y generar mejores condiciones para la próxima temporada.

Agua Negra y los turistas argentinos

Uno de los puntos que el gremio considera fundamentales dentro de esta preparación es la conectividad internacional, especialmente por la importancia que tiene el mercado argentino para la actividad turística regional.

Carrasco sostiene que la recuperación de la ruta 41 y la habilitación del paso de Agua Negra deben abordarse con anticipación, tanto en términos de infraestructura como de comunicación, "de tal manera que los argentinos puedan planificar sus vacaciones en este destino”, planteó.

Una estrategia que vaya más allá del verano

La necesidad de anticipar el trabajo también es compartida por María Antonieta Zúñiga, gerente de Barrio del Mar, quien plantea que la promoción turística no puede concentrarse únicamente en los meses de mayor demanda.

“Si queremos que la Región de Coquimbo y Barrio del Mar sigan creciendo como destinos turísticos, necesitamos entender que el turismo no se planifica solamente cuando llega el verano. La planificación, la coordinación y la promoción deben ser un trabajo permanente”, afirmó.

Desde su perspectiva, comenzar con anticipación permite no solo preparar de mejor manera la oferta existente, sino también generar nuevas experiencias y coordinar a los distintos actores ligados al turismo.

Zúñiga apunta además a un desafío estructural del sector: reducir la dependencia de la temporada estival y avanzar hacia una actividad con movimiento durante todo el año.

“Nos permite dar un paso más, avanzar hacia un turismo menos estacional, capaz de atraer visitantes durante todo el año y generar mayores oportunidades para nuestros emprendedores, trabajadores y comunidades”, señaló.

Desde esa mirada, plantea que el trabajo de cara al verano también debe entenderse como una oportunidad para consolidar una estrategia turística de largo plazo.

“Hoy es el momento de comenzar a trabajar en la próxima temporada estival. No solo para recibir más visitantes, sino para recibirlos mejor, distribuir la actividad durante el año y consolidar a la Región de Coquimbo y Barrio del Mar como un destino turístico activo, atractivo y sostenible durante todo el año”, sostuvo.

Desde la Cámara de Turismo de la Región de Coquimbo, en tanto, la evaluación de Fiestas Patrias es más favorable. Su presidenta, Laura Cerda, destacó el desplazamiento de visitantes dentro de la región y el esfuerzo realizado por municipios y autoridades para mantener las actividades durante el feriado.

“Estas fiestas fueron celebradas de manera entusiasta por toda la región. Se vio un importante desplazamiento interregional por prácticamente todas las comunas, por lo que vale destacar y felicitar a todos los alcaldes y autoridades de gobierno que, a pesar de todo el contexto climático, hicieron un gran esfuerzo para que la alegría estuviera por sobre el pesimismo”, indicó.

Según Cerda, ese movimiento también tuvo efectos en distintos rubros vinculados al turismo.

“Esto a su vez hizo ocupación en alojamiento, restaurantes y ocupación de agencias en busca de recorrer atractivos turísticos de la zona”, agregó.

Sin embargo, su lectura también apunta a la necesidad de mantener una estrategia permanente de promoción, precisamente para aprovechar la capacidad de la región para recibir visitantes y fortalecerla como destino.