“Es un desafío importante avanzar en un embalse de cabecera”

El presidente de la Junta de Vigilancia del Río Choapa y sus afluentes, Ricardo Cortés Núñez, en conversación con Diario El Día, analizó la situación hídrica en la provincia del Choapa, asegurando que, si bien, la temporada está aún por debajo de la media histórica, gracias a las precipitaciones y a la gestión que se hizo, la disponibilidad hídrica estaría prácticamente asegurada en la zona, dado los pronósticos que entregan desde la Universidad de La Serena, lo que permite, a su vez, hacer proyecciones de distribución para este periodo. “Este año, en el embalse Corrales, que es uno menor respecto a los que están dentro de la región, con una capacidad máxima de 50 millones, estamos en alrededor de 44 millones de metros cúbicos, con un desmarque de un 12% pero ad portas de aumentar el porcentaje de distribución a los titulares de la junta de vigilancia”, sostuvo.

-Entonces, en general, ¿las proyecciones son buenas para lo que se viene?

“Nosotros ya estamos en condiciones de generar un aumento en la distribución con las proyecciones que nos entregan a través del departamento PROMMRA la Universidad de La Serena, con su profesor Pablo Álvarez, quien nos indicó como puede ser el pronóstico del caudal. Conociendo el pasado cercano en términos de disponibilidad hídrica, estamos bastante mejor en las proyecciones para esta temporada respecto a lo que fueron los últimos 15 años, sacando la temporada pasada, que de verdad fue extraordinaria en términos de distribución”.

-¿Cómo han implementado las nuevas exigencias del actual Código de Aguas?

“Fuimos una de las primeras juntas de vigilancia y la primera de la región, a la cual se nos exigió un acuerdo de redistribución en la que, básicamente, tenemos que comprometernos a cumplir cuatro prelaciones que tienen que ver, obviamente, con el consumo humano, la sustentabilidad del acuífero, el cuidado de las áreas ecosistémicas y en cuarto lugar, cómo llegamos a acuerdo en todos los usos productivos. Esos son básicamente los cuatro puntos que tenemos que abordar”.

-¿Y de qué manera lo piensan abordar?

“A nosotros, a partir del año 2022, se nos exigió el primer acuerdo de redistribución. Después de un largo trabajo con el equipo y directores, esto ya trascendió prácticamente tres directorios, también con el apoyo de asesorías técnicas y legales, con la academia, como es el caso de la Universidad La Serena. Hemos trabajado también últimamente con el INIA justamente para cumplir estas prelaciones. Así, se fue formando un trabajo que a la larga en marzo del año pasado culminó en la aprobación de nuestro acuerdo de redistribución bajo el decreto de escasez”.

-¿Qué se viene por lo pronto dentro de esta nueva etapa de redistribución?

“Estamos en un trabajo de ejecución, a través del cual, básicamente sigue haciéndose el cumplimiento de estas exigencias que tienen estas resoluciones, que es la reportabilidad, un trabajo que se hace en terreno con un equipo que nos permite justamente levantar el insumo necesario para generar estos informes tanto quincenales como mensuales”.

-¿Qué gestiones se están haciendo en torno la escasez hídrica?

“Han habido varias y vienen de hace bastante tiempo atrás. Comparando nuestra obra de embalsamiento que es Corrales respecto a las obras de infraestructura de acumulación que están en el resto de la región, éste es relativamente más joven, entrando en operación desde el año 2000. Entendemos que eso también marca un hito importante en lo que significa el trabajo de acumulación y, justamente, de aporte al caudal superficial del río Choapa en épocas de máxima demanda”.

-¿Qué se ha hecho para mejorar la distribución de agua a las comunidades?

“Se hizo un trabajo no menor, al menos, en las obras de distribución, que son las compuertas que estaban en el río un poquito más al interior, las cuales son automatizadas y nos permiten una mejor gestión y control de lo que significa la medición del caudal. Hay alrededor de 34 compuertas dentro de las comunidades de 98 usuarios y eso generó un impacto importantísimo en términos de lo que fue la gestión y el control de las entregas que teníamos en las distintas comunidades”.

-¿Qué aportes se están haciendo para impulsar la agricultura en la zona?

“Básicamente con programas que van en beneficio tanto para infraestructura intrapredial, como para riego tecnificado y tranques de acumulación y también obras extraprediales que van a dirigidas a la conducción de los canales y a la red interna que tienen. Ha habido un crecimiento importante en el mejoramiento de la eficiencia en la conducción”.

-¿Qué desafíos se vienen para la junta de vigilancia?

“Avanzar en lo que es un embalse de cabecera, por lo que ya hay trabajos de prefactibilidad por parte de la Comisión Nacional de Riego, pero no ha podido pasar a la Dirección de Obras Hidráulicas por un tema básicamente de entrampamiento legal, que es un tema que tenemos que gestionar con la autoridad”.