Reducción de horas extra y cobros pendientes: claves en reducción de déficit en La Serena

A un año del inicio de la gestión de la alcaldesa Daniela Norambuena, el municipio de La Serena informó una disminución del actual déficit municipal superior a los mil millones de pesos, resultado de “una política de probidad, transparencia y ordenamiento financiero”, aseguran desde la casa edilicia, en un contexto de restricciones presupuestarias y menor disponibilidad de fondos externos. 

En ese sentido, la alcaldesa de La Serena, Daniela Norambuena, explicó que “básicamente, la reducción de gastos se ha concentrado en bienes y servicios de consumo, particularmente en la cuenta de servicios generales, donde se encuentran los principales contratos del municipio. Un ejemplo relevante es el contrato de áreas verdes, que era oneroso y que no fue renovado hace un año”. 

Dicho contrato, agrega la edil, “tenía un costo superior a los 400 millones de pesos y actualmente no se ejecuta. Sin embargo, el municipio continúa realizando las mismas labores con un costo considerablemente menor, equivalente aproximadamente al 50–55% del valor del contrato anterior. Este ha sido uno de los factores que ha permitido una reducción importante del gasto”.

Asimismo, destacó que existe un ahorro derivado de un plan de trabajo implementado el año pasado en materia de gasto en personal, particularmente en el pago de trabajos extraordinarios. “Para ello se estableció una normativa que se ha aplicado hasta la fecha, lo que ha permitido mantener, de manera sostenida, un gasto significativamente inferior al registrado en años anteriores”, indicó. “Su objetivo fue recuperar recursos devengados y registrados en ejercicios anteriores”, complementó.

Esta recuperación proviene, principalmente, de la reducción de la morosidad en Patentes Comerciales, Permisos de Circulación - especialmente segundas cuotas - Derechos de Publicidad y Derechos de Aseo, que constituyen el grueso del aumento de ingresos, agregó la autoridad.

Ahora bien, en cuanto a lo que viene para este año, Norambuena sostuvo que “esperamos continuar acercando las curvas de ingresos y gastos, es decir, seguir generando mayores ingresos y, al mismo tiempo, profundizar la reducción del gasto. Somos conscientes de que alcanzar el punto de equilibrio no es posible en el corto plazo y que este proceso tomará tiempo. Sin embargo, el trabajo permanente que se está realizando permitirá avanzar de manera sostenida hacia ese objetivo. Para este año, proyectamos una recuperación importante de ingresos y una reducción adicional del gasto, especialmente en aquellos ítems que resultan prescindibles para el municipio”.

MÁS TRANSPARENCIA Y FISCALIZACIÓN 

Por su parte, Cristian Marín, concejal de La Serena, reconoció que “la baja del déficit financiero en más de mil millones de pesos es un avance”, pero recalcó que ello no es suficiente frente a una deuda municipal que aún supera los 8 mil millones. 

“Este resultado demuestra que había margen para mejorar la gestión, pero también confirma que los problemas de fondo siguen intactos. Si no se avanza con decisiones la modernización del sistema de recaudación, la actualización de las patentes comerciales y mayores controles financieros, este esfuerzo puede terminar siendo solo un alivio momentáneo y no una solución real para la sostenibilidad del municipio”, advirtió.

Por su parte, el también concejal serenense, Camilo Araya, subrayó que “la recuperación del municipio tras las graves irregularidades ocurridas durante la administración del destituido alcalde Jacob implica un proceso complejo de reestructuración institucional. En este contexto, se han desarrollado investigaciones por parte del Consejo de Defensa del Estado (CDE) y se han interpuesto querellas por eventuales delitos cometidos. La reconstrucción de las debilitadas arcas municipales exige fortalecer la transparencia, la probidad administrativa y el uso responsable de los recursos públicos”.

Por ello, indicó que desde el concejo municipal la labor se centra en una fiscalización rigurosa y en la rendición permanente de cuentas, con el objetivo de restablecer la confianza pública de los vecinos.

“Como concejales, somos conscientes de que la recuperación municipal tras más de 12 años de la administración anterior constituye un desafío complejo, de mediano y largo plazo, pero absolutamente trascendental para la integridad de la gestión local y la reconstrucción de las confianzas”, señaló.

En todo caso, Araya subrayó que “este proceso se sostiene, en gran medida, en el trabajo serio y comprometido de nuestros funcionarios municipales. El municipio es un equipo, y todos debemos contribuir, con avances concretos y resultados, a recuperar nuestra ciudad en este nuevo período”.