"Postulan casi siempre las mismas organizaciones sociales porque no existe el conocimiento de los fondos"

El abogado, que fue subdirector del Instituto Nacional de la Juventud en el primer gobierno del Presidente Sebastián Piñera asegura que en la institución las cosas “no se estaban haciendo bien” y por eso no ha llegado con fuerza el mensaje a los dirigentes
lunes 25 de junio de 2018

Acercar y orientar a las organizaciones para que conozcan sus derechos y deberes, y fundamentalmente para que trabajen en pos de llevar adelante postulaciones a proyectos que mejoren su funcionamiento son sólo parte de los objetivos de la División de Organizaciones Sociales del Ministerio Secretaría General de Gobierno.

Por estos días, el director nacional de esta entidad, Álvaro Pillado Irribarra, en diálogo con Agenda Mistral de la 95.1, realizó una visita a la región de Coquimbo, donde planteó parte de su misión y lo valioso que es fortalecer, en tiempos donde la desconfianza y el poco interés por lo social imperan, a sus entidades de base.

El “Infobus ciudadano” es una de las propuestas que buscan acercar a la comunidad. “El objetivo es promover las políticas públicas de nuestro Gobierno en las personas, con un énfasis especial en el sector rural. Creemos que hay muchos lugares de nuestro país que, lamentablemente, que están postergados y a los que les cuesta acceder mucho más a los beneficios e información del Estado. Hasta el momento, ya hemos estado en seis comunas, Salamanca, Punitaqui, Río Hurtado, Paihuano y Vicuña. En esta visita, concretaremos en La Serena para luego concluir en La Higuera”, señaló.

A juicio de la autoridad, es clave mantener un trabajo cercano con las autoridades locales, sobre todo con la seremía de Gobierno liderada por Ignacio Pinto.

-¿Cómo debe perfilarse un dirigente social en estos tiempos?

“Creemos que un dirigente que tiene información y que tiene acceso a los servicios públicos es mucho más empoderado. Así podrán realizar un mucho mejor trabajo en beneficio de la comunidad que representan”.

-En ese sentido, cuántas organizaciones sociales existen hoy en la Región de Coquimbo?

“Tenemos la información de que sólo en la Región de Coquimbo son cerca de 7 mil las organizaciones sociales existentes. Es un muy buen número, pues considero que es una sociedad civil que participa y que se involucra en los temas públicos, lo que para nosotros es muy positivo. Tenemos información que desde que se creó la ley 20.500 durante el primer gobierno del Presidente Sebastián Piñera, se pasó de cerca de 10 mil a 20.000 organizaciones, pero creemos que deben potenciarse y capacitarse. Ahí viene nuestro rol, cómo empoderamos e informamos de cómo se pueden acceder a los beneficios del Estado”.

“No debemos olvidar que nuestra misión no sólo es comunicar, también debemos escuchar; por ende, se trata de que sea una comunicación bidireccional”

-¿Qué conocimiento existe respecto de la Dirección de Organizaciones Sociales entre los dirigentes, según su percepción?

“Estuve en una reunión y consulté a los dirigentes si conocían la DOS, y me di cuenta que casi nadie la conocía. Eso significa que claramente no se estaba haciendo bien el trabajo, por eso el presidente Piñera nos pidió que no haya dirigente social en Chile que no podía conocernos”.

-¿Cómo se evalúa la proyección que tienen las organizaciones sociales, pensando que hoy mayoritariamente son de adultos mayores y que en los jóvenes no despierta el mismo interés?

“Es verdad, la mayoría de los adultos mayores están muy bien organizados y funcionan perfectamente, lo mismo que sucede con los clubes deportivos que son parte de esas organizaciones sociales. Pero también debemos facilitar la creación de las juntas de vecinos y de uniones comunales, porque hay un problema constitucional ya que se requieren quórums muy altos en comunas con muy pocos habitantes.  En materia del Tribunal Electoral Regional, que dice relación con la vigencia de las organizaciones, deben existir trámites que sean mucho más expeditos. Todo eso lo podemos ir resolviendo en la medida que logremos concretar trámites ciudadanos más expeditos. No debemos olvidar que nuestra misión no sólo es comunicar, también debemos escuchar; por ende, se trata de que sea una comunicación bidireccional. Sólo así podemos alcanzar mejores políticas públicas”.

“Estuve en una reunión y consulté a los dirigentes si conocían la DOS, y me di cuenta que casi nadie la conocía. Eso significa que claramente no se estaba haciendo bien el trabajo”

-¿Cuáles son los grandes pilares de esta entidad en cuanto a su gestión?

“Fortalecer la sociedad civil y fomentar la participación ciudadana.  Estamos desarrollando escuelas de formación, escuelas de capacitación, donde estamos llegando a la mayor cantidad de dirigentes sociales posible. Vamos a tener además cursos de formación online y por otro lado buscamos fortalecer a la sociedad civil, porque no en todos los problemas tiene que estar presente el Estado, ya que las personas tienen formas de solución infinitamente más eficientes. Por eso será clave realizar diálogos participativos y tenemos varios pronosticados a nivel nacional, por ejemplo junto al Ministerio de Salud para poder bajar las políticas públicas en materia de VIH. Y por supuesto, muy trascendentes son las temáticas en materia de equidad de género y también pensando en lo que será el Ministerio de La Familia”.

-¿Cómo se enfocan en materia de seguridad ciudadana, considerando que es una de las temáticas que más preocupan de la ciudadanía?

“Estuvimos hace una semana con la subsecretaria de Prevención del Delito, y conversábamos sobre la importancia de prevenir con la organización de la gente. Es muy distinto tratar de prevenirlo cuando tenemos un barrio organizado y una junta de vecinos organizada. Así se puede postular a una mejor iluminación y a las alarmas, por eso es muy importante poder informar a la comunidad y a las organizaciones sociales de las herramientas pero con eficacia”.

-¿Cómo se hace frente a las críticas sobre que siempre ganan las mismas organizaciones?

“Si informamos más y mejor, serán precisamente más las organizaciones sociales que postulen y que puedan acceder a las distintas herramientas para enfrentar problemas como la delincuencia. Por eso es clave seguir perfeccionándonos y llegar a muchas más personas. Creo que si esto se da, depende mucho del lugar y de qué tipo de fondos se trata. Pero es una realidad que postulan casi siempre las mismas organizaciones porque no existe el conocimiento de los fondos que están a disposición”.      

¿Qué medidas se están implementando actualmente?

“Hemos estado durante todo el mes capacitando e informando a la ciudadanía por medio de la Seremía de Gobierno, sobre todo del Fondo de Fortalecimiento de las Organizaciones de Interés Público, pero además están los fondos del Senama, de Protección Ambiental, sin olvidar aquellos de Corfo, Sercotec o Fosis, que están a disposición de los vecinos y de las organizaciones. Por ende, creo que entregar la información a tiempo es lo relevante”. 3801i

SUS ANTECEDENTES

Álvaro Pillado es abogado de la Universidad de Concepción. En el primer Gobierno del Presidente de la República, Sebastián Piñera, ejerció como Subdirector Nacional del Instituto Nacional de la Juventud (INJUV). Posteriormente trabajó como asesor legislativo en el Senado.

Además, fue Presidente Nacional de la Juventud de la Unión Demócrata Independiente (UDI) y fue elegido como uno de los “100 Líderes Jóvenes de Chile 2011” por la Revista El Sábado de El Mercurio.

El 2 de abril pasado, Álvaro Pillado asumió como director de la División de Organizaciones Sociales (DOS) tras ser designado por la ministra Cecilia Pérez.